Met personeel in dienst worden er hoge eisen gesteld aan de inrichting van de administraties en de daarbij behorende processen.
Uw medewerkers vormen een belangrijk, maar tegelijk ook een ingewikkeld deel van het ondernemingskapitaal. Een goed personeelsbeleid is dan belangrijk en dat draagt er aan bij om uw doelstellingen te bereiken en de medewerkers te binden, te motiveren, te ontwikkelen en te behouden!
Een effectief personeelsbeleid kan niet zonder de juiste stuurinformatie. Een goed personeelsbeleid kan dan ook inzichtelijk maken waar er nog op kosten te besparen is of waar nog extra op geïnvesteerd kan worden om het rendement te verbeteren. Om dit te kunnen realiseren is een juiste inrichting van de administratie en de bijbehorende processen van groot belang.
Hier ligt de grote uitdaging om uw onderneming te optimaliseren door middel een goed opgezet personeelsbeleid, ondersteund door een goede ingerichte administratieve organisatie.
Binnen het terrein van 'Personeel en Salaris' zijn hiervoor een aantal belangrijke pijlers die de volledige aandacht behoeven:
- de gehele administratieve organisatie,
- het pakket aan arbeidsvoorwaarden,
- de communicatie naar medewerkers,
- de vakkennis en de kwaliteit van medewerkers.
Wat kan Kasis voor u betekenen?
Kasis staat voor u klaar om met u mee te denken en advies te geven over de optimale inrichting van de administratieve bedrijfsvoering en de relevante processen.
- Wij beschikken over ruime ervaring in het opzetten, inrichten of veranderen van de procesmatige aspecten rondom 'Personeel en Salaris'.
- Wij kunnen samen met u bestaande processen, met name rondom personeels- en salarisadministraties, analyseren en zo mogelijk voorzien van verbeteradviezen. Hierin kunnen dan ook adviezen liggen voor het gebruik maken van eventuele hulpmiddelen zoals formats, templates en ondersteunende tools.
- Wij kunnen en willen bijdragen aan de implementatie en aan het doorvoeren van veranderingen.
- Wij zijn er voor u om u op de juiste manier te adviseren en te begeleiden bij vragen over of wensen voor de administratieve bedrijfsvoering. Voor ons is het doel altijd meer dan alleen een sluitende administratie, het hogere doel is te streven naar een structurele meerwaarde, door bijvoorbeeld procesverbetering en verhoging van efficiency.
- Onze advisering en ondersteuning kunnen variëren van grote(re) projecten tot incidentele complexe vraagstukken en kortdurende ondersteuning, op zowel uitvoerend als beleidsmatig niveau.
- Onze adviezen en ondersteuningen zullen pragmatisch zijn en resulteren in oplossingsgerichte acties. Wij presenteren altijd een gezamenlijk verbeterplan. Desgewenst implementeren wij tevens de veranderingen en monitoren de ontwikkeling ervan.
- Wij weten vanuit de eigen ervaringen en opgebouwde expertises dat het nooit de bedoeling kan zijn om te denken vanuit de stelling: 'kennis is macht'. Wij willen juist de kennis delen. Advisering is de basis van elke dienst die wordt geleverd.
- Wij beschikken over actuele kennis en relevante ervaring op een aantal gebieden rondom 'Personeel en Salaris'. Voor de ontbrekende expertise kunnen we in ons netwerk een direct beroep doen op anderen.
